5 Schritte für Mitarbeiter zur Verbesserung ihrer eigenen Leistung

1 -

Vertraut werden mit Erwartungen

Es ist die Aufgabe des ärztlichen Amtes , klare Erwartungen zu setzen. Es ist Aufgabe des Mitarbeiters, sich mit ihnen vertraut zu machen. Die Mitarbeiter des medizinischen Büros können in ihrer Rolle nicht effektiv sein, ohne zu wissen, was von ihnen erwartet wird, und sich die Mühe zu machen, sie zu erreichen. Wenn man nicht mit den Erwartungen vertraut ist, fühlt sich ein Mitarbeiter oft wie ein Fisch auf dem Trockenen. Jobs, bei denen Sie "sinken oder schwimmen" müssen, bringen Sie zum Scheitern. Wenn Ihr Manager Sie nicht mit klaren Erwartungen versorgt, bitten Sie ihn, Ihnen diese zur Verfügung zu stellen. Es kann nicht erwartet werden, dass Sie Ihre Aufgaben effektiv ausführen, wenn Sie nicht wissen, was sie sind.

2 -

Nutzen Sie den vollen Vorteil der bereitgestellten Ressourcen

Wenn Sie die Ressourcen und Werkzeuge der Praxis oder des medizinischen Amtes nutzen, können Sie Ihre Ziele oder Erwartungen erfüllen. Es erleichtert nicht nur Ihre Arbeit, es spart auch oft viel Zeit und Mühe. Zum Beispiel haben viele Praxisverwaltungssoftwaresysteme die Fähigkeit, Versicherungsinformationen elektronisch zu verifizieren. Mit der Software können Sie mindestens zwanzig Minuten mit einem Versicherungsvertreter telefonieren oder ein automatisiertes System anhören, um die gleichen Informationen zu erhalten. Es ist nicht nur effizienter, die zur Verfügung gestellten Tools zu verwenden, sondern auch die Erwartungen zu erfüllen. Vergessen Sie nicht, dem Leiter Ihres medizinischen Büros Vorschläge für andere Ressourcen zu machen, die verfügbar sind, um Ihre Arbeit effizienter zu machen.

3 -

Nutzen Sie den vollen Vorteil der laufenden Aus- und Weiterbildung

Eine weitere Möglichkeit, die Erwartungen des Arbeitsplatzes zu erfüllen, besteht darin, die ständige Weiterbildung zu nutzen . Wenn Sie anwenden, was Sie aus Bildungs- und Ausbildungsmöglichkeiten lernen, zeigen Sie, dass Sie Ihren Teil dazu beitragen, Ihre Leistung zu verbessern. Während dieser Schulungs- und Trainingseinheiten treten Super User als die Führer der Gruppe hervor, die anderen helfen können, die sich nicht so schnell durchsetzen. Ob Sie der Superuser oder jemand sind, der zusätzliche Hilfe benötigt, seien Sie offen für das Lernen neuer Dinge und nehmen Sie das Lernen ernst, so dass es einfacher ist, sich an irgendwelche Änderungen anzupassen, die auftreten können. Wenn Ihr Vorgesetzter keine Ausbildungs- und Ausbildungsmöglichkeiten anbietet, nehmen Sie sich selbst etwas vor und schlagen Sie sie vor.

4 -

Fragen Sie nach Anleitung und Richtung, wenn nötig

Sie wissen mehr als jeder andere, was Ihre Stärken und Schwächen sind. Haben Sie niemals Angst, um Hilfe zu bitten, wenn Sie Ihre Ziele nicht selbst erreichen können. Ihr Manager möchte nicht, dass Sie scheitern und ist eine zusätzliche Ressource, wenn die Tools, Ausbildung und Schulung nicht ausreichen. Die meiste Zeit werden diese Ressourcen ausreichen, um fast jede Aufgabe zu bewältigen. Es gibt jedoch Zeiten, in denen Sie einen anderen Satz von Augen oder Ohren brauchen, um Ihnen zu helfen, durch eine schwierige Situation zu kommen. Haben Sie keine Angst, um Hilfe zu bitten!

5 -

Nutzen Sie Feedback für Mitarbeiterbewertungen

Zur Erinnerung:

1. Sie haben sich mit den Erwartungen Ihres Jobs vertraut gemacht
2. Sie haben alle verfügbaren Ressourcen und Tools genutzt
3. Sie haben die angebotene Aus- und Weiterbildung genutzt
4. Sie haben Ihren Arzt bei Bedarf um Hilfe gebeten

Jetzt ist es Zeit für halbjährliche und jährliche Reviews. Manager und Mitarbeiter haben normalerweise unterschiedliche Vorstellungen über den Zweck einer Mitarbeiterbewertung oder -überprüfung. Einige glauben, dass es ist, Lohnerhöhungen zu bestimmen, Bereiche der Verbesserung zu identifizieren, oder Dokumentationen für die zukünftige Verwendung zu haben. Für einige könnte es all dies sein. Es ist auch ein Werkzeug zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung . Das Feedback, das Sie von Ihrer Rezension erhalten haben, ist eine unschätzbare Information, die Ihnen hilft, Ihre Leistung zu verbessern.